Abstract: Dalam penelitian ini sebagai objek penelitian ialah PT. Pandan Sari Bandar Lampung. Masalah dalam penelitian ini yaitu: PT Pandan Sari Bandar Lampung belum terbangun dengan baik, ialah masih kurangnya loyalitas pegawai dalam bekerja di perusahaan dan adanya pegawai yang pindah kerja ke perusahaan lainnya, perusahaan belum bisa mencapai sasaran penjualan produk sebesar 100%, tetapi hanya bisa mencapai 72.26% pada tahun 2013. Permasalahan dalam penelitian ini yaitu: (1) Apakah gaya kepemimpinan berperan dalam meningkatkan kepuasan kerja?. (2) Apakah gaya kepemimpinan berperan dalam meningkatkan loyalitas pegawai? (3) Apakah kepuasan kerja berperan dalam meningkatkan loyalitas pegawai?. Adapun tujuan penelitian ialah : (1) Untuk mengetahui tugas gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kepuasan kerja (2) Untuk mengetahui tugas gaya kepemimpinan dalam meningkatkan loyalitas pegawai (3) Untuk mengetahui tugas kepuasan kerja dalam meningkatkan loyalitas pegawai. Metode penelitian yang dipakai deskriptif verifikatif, teknik pengumpulan data melalui kuisioner dan dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini ialah seluruh pegawai pada PT Pandan Sari Bandar Lampung yang berjumlah 32 orang, serta dalam penelitian ini populasi dijadikan sampel untuk diteliti. Alat analisis yang dipakai dalam penelitian ini ialah uji validitas, uji reliabilitas, koifesien kekerabatan dan koefisien determinasi. Hasil dari penelitian ini ialah diketahui bahwa koefisien kekerabatan variabel gaya kepemimpinan dengan kepuasan kerja ditunjukkan oleh nilai Pearson Corelation ialah 0.862. selanjutnya gaya kepemimpinan dengan loyalitas ditunjukkan oleh nilai Pearson Corelation ialah 0.858, hal ini berarti gaya kepemimpinan mempunyai hunbungan dekat dengan kepuasan kerja dan loyalitas kerja. Hasil penelitian maka diketahui bahwa gaya kepemimpinan berperan dalam meningkatkan kepuasan kerja dengan nilai sebesar 74.3% dan dalam meningkatkan loyalitas pegawai dengan nilai sebesar 73.6%. Hasil penelitian ini juga mengatakan bahwa kepuasan kerja berperan dalam meningkatkan loyalitas pegawai dengan nilai sebesar 75,0%, hal ini berarti hipotesis yang diajukan diterima.
Keywords: Gaya Kepemimpinan; Loyalitas; Kepuasan Kerja; Leadership Style; Loyalty; Job Satisfaction
Penulis: Selfia Alke Mega
Kode Jurnal: jpmanajemendd151499
No comments:
Post a Comment