Abstrak: Setiap perusahaan selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja karyawannya, dengan impian tujuan perusahaan akan tercapai. Untuk mencapai tujuan perusahaan di perlukan karyawan yang sesuai dengan persyaratan dalam perusahaan, dan juga harus bisa menjalankan tugas-tugas yang telah di tentukan perusahaan. Maka diharapkan seleksi yang jujur cermat dan objektif biar mendapat karyawan qualified hal ini juga akan memudahkan perusahaaan dalam melaksanakan pembinaan dan pelatihan. Sehingga dalam penempatan kerja para karyawan bisa bmenghasilkan kinerja yang maksimal. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apa ada dampak seleksi, training dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk Kantor Cabang Manado. Teknik yang dipakai teknik regresi linear berganda. Sampel yang dipakai 53 memakai rumus slovin. Hasil penelitian menerangkan secara parsial seleksi dan training kuat signifikan terhadap kinerja sedangkan penempatan karyawan secara parsial tidak kuat signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan seleksi, training dan penempatan kerja kuat signifikan terhadap kinerja karyawan. Untuk PT. Bank Negara Indonesia Cabang Manado untuk lebih memperhatikan variabel-variabel di penelitian ini yang kuat signifikan terhadap kinerja
Kata Kunci: seleksi, pelatihan,penempatan kerja,kinerja karyawan
Penulis: Rigska R. Muntu, Vicktor P.K Lengkong, Raymond Ch. Kawet
Kode Jurnal: jpmanajemendd171072
No comments:
Post a Comment